專題報導
Electrolux Design Lab 2011全球設計大賽：智能行動家電
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Post by Emily
來自北歐瑞典的家電大廠Electrolux，其產品有別於傳統家電，多在產品中注入各種主題概念，例如近年推出的產品多含有「綠能」的概念，此外，產品的外觀也較傳統家電更具設計感。Electrolux的Design Lab自2003年起，每年都會舉辦全球設計大賽，邀請全球工業設計的學生以特定主題為主軸進行家電產品的設計，得獎作品亦有機會成為真正的家電產品量產。2010年的主題是「次世代人居住空間（The 2nd Space Age）」（詳見先前文章），有鑒於行動裝置熱潮的興起，2011年的主題為「智能行動（Intelligent Mobility）」，希望作品能夠在家電產品中，整合行動應用的概念。2011年世界大賽結果已於倫敦揭曉，先看看最後入圍決賽的八件作品的影片，以下並逐一介紹。
數位匯流下的新媒體：數位電視(Digital TV)、網路電視(IPTV, Internet Protocol Television)與行動電視（上）
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Post by 佳宇
台灣政府預計在民國101年7月1日起，實行全國電視全面數位化政策。如此大規模的改革，將會造成全台許多家庭中的傳統類比電視機必須換成數位電視機，再加裝UHF天線【註1】，或購買「機上盒」（Set Top Box）【註2】後，再加裝UHF天線，才能輕鬆收看電視節目。
[專題報導] 智慧生活報網站流量回顧－2011年1月到6月
Post by Peggy
智慧生活報從2010年2月開始每月1期，每期帶來4到6篇不等的時事報導、新知分享，至今已經發刊了20期了！在這個不短的時間內，透過Google Analytics統計共有42,066個造訪次數(visits)，65,489個瀏覽頁數(page views)，可見這些文章，已經帶給不少讀者更寬廣的眼界以及更豐富的智慧生活想像。文章內容的部分，除了報導「智慧生活科技區域整合中心」相關專案外，還觸及智慧生活相關的理論、技術以及應用面向等。
著重使用者經驗的體驗行銷－日本電信通路初探（五）
Post by Roger Yu
三、SoftBank Mobile
提到SoftBank Mobile，現已是不可忽視的夯業者，其為日本第三大行動電話公司，用戶達2689萬 ，運用靈活的行銷手法在日本年輕用戶間佔有一席之地。
互動發現新商機（中）—其他面向互動案例介紹：人體肢體互動、聲音互動、熱能互動
Post by 佳宇
(承上篇)
暨上一篇「行動觸控消費案例介紹」後，因互動領域的觸角十分廣泛，筆者挑選了幾件在教育、展覽、娛樂、商品行銷、品牌形象推廣上有趣的案例與大家分享，並把案例略分為人體肢體互動、聲音互動、熱能互動、AR互動、其他等五大面向。
著重使用者經驗的體驗行銷－日本電信通路初探（四）
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Post by Roger Yu
(承上篇)
（二）KDDI Designing Studio
KDDI Designing Studio（以下簡稱KDS）成立於2005年3月，係為一展示、體驗、創新服務、未來願景、互動交流的獨棟展場。由於以往日本電信通路尚未出現概念店的類型，最多不過是如NTT與KDD、NHK等單位合資建立的遞信總合博物館（NTT情報通信館），展示日本電信發展史的文化博物館而已，因此KDS的出現，讓日本電信產業於行銷創新上有新的活化。
[專題報導] 智慧城市再升級
Post by InDeepNight
還記得早在約一年之前，筆者曾經寫過一篇有關《未來城市與數位生活》的文章，直到現在，這個智慧城市的輪廓愈來愈明顯，也愈來愈貼近我們的生活，如同當初所說，智慧城市的實踐還是要從小的區域開始萌芽，因此，在今年的確看見了遠雄建設集團，結合了交通大學Eco-City的力量，將原本的智慧家庭的規模放大至智慧城市（社區）的實現，甚至還獲得了國際非營利組織：全球智慧生活聯盟（Living Labs Global：LLG）的專業肯定，進一步地確立了這個智慧城市的框架，同時也是全球唯一獲得認證的個案，也是我們在國際上第一次以智慧生活社區創新模式得到世界肯定，而獲頒「創新卓越智慧城市」國際認證。
著重使用者經驗的體驗行銷－日本電信通路初探（三）
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Post by Roger Yu
二、au / KDDI
au的母公司即為KDDI，其前身為國際電信電話公司（Kokusai Denshin Denwa，KDD），與NTT同為日本指標性的電信公司之一。NTTPC（NTT的前身）與KDD以往的業務是分道揚鑣的，前者獨佔提供市話業務與長途電話業務，後者則壟斷國際電話業務。1995年前後的日本第二次電信改革中，固網業務開放，國際電話服務除KDD外，增加日本國際通信（International Telecommunications Japan，ITJ）、第二電電（Dainidenden，DDI）、Japan Telecom、IDC以及NTT一同角逐，可說是群雄割據，打開競爭之途。
互動發現新商機（上）—行動觸控消費案例介紹
Post by 佳宇
一隻火紅色的鳥以拋物線的姿態劃過天際，消滅在另一端訕笑的豬。到底是什麼鳥不但能夠壓垮木條鋼筋打敗藏匿在其中的豬還能成功的達成全球下載超過1.4億次！？答案相信大家一點也不陌生，那就是憤怒鳥（Angry Birds ）!
著重使用者經驗的體驗行銷－日本電信通路初探（二）
Post by Roger Yu
(承上篇)（一）中大型店面
以NTT DOCOMO的有樂町丸之內店為範本，其規模為中大型店，室內較為寬闊，體驗展示空間較為寬廣。與一般店一致的地方是，有申辦繳費區、體驗展示區、廣告區、座位區。其造成與一般店不同的氛圍，不僅在於其室內的寬廣性，而是從較為寬闊的空間中，創造新的體驗感受，例如該店主推無障礙空間，由全平面一樓、無階梯、低架擺設、設置全功能型殘障廁所的方式，友善對待各類型顧客。